公司辦公室召開目標管理填報工作部署會
時間:2020-06-30 來源:本站
6月29日,公司辦公室召開目標管理填報工作部署會,填報責任人參加了此次會議。
會上,辦公室詳細介紹了目標管理的意義、工作流程、填報要求、考核說明。2020年,公司細化分解了十項目標任務,其中B類目標四項,C類目標六項,均要求責任部門按時間節點完成。責任部門要對管理過程實施和綜合結果評價每季度做出系統性自評,管理過程實施包括計劃、實施、評估、糾偏,占30分比例,綜合結果評價包括成果評價和進度評價,占70分比例,年底統一由集團公司目標考核辦組織考核。
目標管理,是中交集團推進科學管理的重要抓手,也是確保公司戰略、334工程建設嚴格落地的重要保障。辦公室將目標管理工作流程固化下來,目標管理責任部門、目標管理責任人、目標管理計劃匯總、目標管理考核自評等均實現表單化管理,將公司管理文化充分融入到日常工作中,助力公司高質量發展。