踐行“兩個(gè)文化”，推動(dòng)公司“12331”戰(zhàn)略高質(zhì)落地
時(shí)間：2020-04-14 來(lái)源：本站
公司八屆一次雙代會(huì)提出，要全面構(gòu)建“嚴(yán)、深、實(shí)、廉”的企業(yè)文化和“固化+表單化+考核”的管理文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)文化保障。“兩個(gè)文化”理念的提出，是站在公司發(fā)展新的歷史起點(diǎn)，全面總結(jié)公司文化發(fā)展歷程，精準(zhǔn)研判現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律，深度分析發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在傳承中創(chuàng)新，在重塑中升華的重要成果。
長(zhǎng)期以來(lái)，公司包容務(wù)實(shí)的文化深入人心，引領(lǐng)著公司克服困難、迎接挑戰(zhàn)，取得了我們今天的成績(jī)。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)還是全面管理提升，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深水區(qū)的問(wèn)題需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更飽滿的精神、更有力的措施來(lái)解決，特別是要解決我們思想認(rèn)識(shí)不足、重心下沉不夠，管理深度不到位的問(wèn)題，需要我們構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。全面構(gòu)建“兩個(gè)文化”，集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為，為推進(jìn)“12331”戰(zhàn)略高質(zhì)落地，解決深水區(qū)發(fā)展問(wèn)題瓶頸提供了總遵循。
企業(yè)文化即“嚴(yán)、深、實(shí)、廉”。“嚴(yán)”就是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理。“深”就是要重心下沉，忌諱喊口號(hào)，要直通一線，該俯必俯，該蹲必蹲，嚴(yán)禁坐等匯報(bào)、隔空決策，要群策群力找實(shí)招將深水區(qū)的問(wèn)題往深處去抓。“實(shí)”就是突出實(shí)招實(shí)戰(zhàn)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“廉”是一切工作開(kāi)展必須堅(jiān)守的紅線底線。
管理文化就是“固化+表單化+考核”。“固化”是以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，小專題會(huì)群策群力找準(zhǔn)實(shí)招，形成要點(diǎn)，固化形成長(zhǎng)效機(jī)制。“表單化”具體來(lái)講，就是責(zé)任到人，限期完成，是實(shí)現(xiàn)提升管理質(zhì)量效率的有效手段。“考核”是現(xiàn)代化企業(yè)管理的新常態(tài)，從中央到中交、一局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)考核常態(tài)化，它是現(xiàn)階段高質(zhì)量發(fā)展的必然產(chǎn)物，沒(méi)有考核的手段，全面管理、有效管理就無(wú)從提起。
“兩個(gè)文化”明確了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展的具體理念與行為要求，既有方略又有抓手，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可操作性。
2020年是六公司“12331”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的首戰(zhàn)之年，公司全體干部職工要以嶄新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)全面踐行“兩個(gè)文化”，推動(dòng)“12331”戰(zhàn)略高質(zhì)落地，共同開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新的篇章。
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